松陽縣委編辦為優(yōu)化機構編制資源配置、提升機構編制使用效益，深入開展機構編制執(zhí)行情況和使用效益評估工作，著力優(yōu)化指標、完善流程、轉化成果，推動相關工作提檔升級。

突出政治引領。印發(fā)松陽縣機構編制執(zhí)行情況和使用效益評估辦法，建立科學高效評估機制，將質(zhì)效評估納入黨委巡察、選人用人專項檢查、經(jīng)濟責任審計，強化黨對機構編制工作的集中統(tǒng)一領導。緊扣縣委、縣政府中心工作，按黨委部門、政府部門、事業(yè)單位、群團機關、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）5種類型分別選取評估對象，構建可量化、易獲取、好比較的指標體系；以實用實效為原則不斷優(yōu)化指標體系，目前共設置9項一級指標、42項二級指標，并根據(jù)各單位實際建立個性指標。

突出多策并用。成立機構編制質(zhì)效評估領導小組，縣委組織部部長任組長，縣紀委監(jiān)委、組織部、人力資源和社會保障局等為成員單位。建立健全多部門溝通協(xié)調(diào)機制，專題研究、專門安排，按單位自評、實地評估步驟推動相關工作。實地評估過程中，通過座談交流、材料調(diào)閱、問卷調(diào)查等形式，訪談了解部門內(nèi)設機構運轉情況及人員工作飽和度。截至目前，已開展3批次質(zhì)效評估工作，訪談6家單位領導干部、工作人員462人次，發(fā)放回收調(diào)查問卷8707份。評估結束后確定評估等級、形成質(zhì)效評估報告，提交縣委編委會研究審議。

突出以評促改。堅持問題導向，針對評估發(fā)現(xiàn)問題，建立整改清單，實行限期督辦、清零銷號式閉環(huán)管理。自機構編制質(zhì)效評估工作開展以來，共提出問題48條、整改對策建議36條、機構編制工作措施11項。同時注重評估結果高質(zhì)量運用，如通過質(zhì)效評估，縣自然資源和規(guī)劃局事業(yè)機構數(shù)由30個優(yōu)化整合到25個。建立評估結果和機構編制申請事項審批聯(lián)動機制，優(yōu)先支持評估結果為“質(zhì)效一級”單位的機構編制事項，從嚴從緊把控等級評定結果較差單位的機構編制事項。對評估結果為“質(zhì)效四級”的單位，發(fā)放整改通知書，約談相關責任人，在年度綜合考核中予以扣分，提升質(zhì)效評估結果“利劍”效應。