松陽縣委編辦充分發(fā)揮機構(gòu)編制資源配置在人才工作中的源頭作用，加強機構(gòu)編制前瞻性研究與分析，樹立“穿透式”用編管理理念，創(chuàng)新機構(gòu)編制管理，為推進高水平人才聚集和高素質(zhì)干部隊伍建設(shè)提供機構(gòu)編制保障。

一、深化用編研究與分析，提升用編需求加速度。發(fā)揮機構(gòu)編制實名制系統(tǒng)在用編管理中的基礎(chǔ)性作用，加強部門干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)和學(xué)歷結(jié)構(gòu)等數(shù)據(jù)統(tǒng)計，重點圍繞部門職能配置和行業(yè)（領(lǐng)域）特點，開展機構(gòu)編制使用定性分析，堅決制止和整治與行業(yè)（領(lǐng)域）無關(guān)的隨意性和模糊性用編申報行為。強化部門編制使用定量分析，綜合考慮部門近3—5年用編使用、自然減員空編、領(lǐng)導(dǎo)干部配備等情況，提出部門年度用編建議，提升部門編制使用的前瞻性和計劃性，把牢用編關(guān)口。

二、優(yōu)化用編會商與研判，提升用編使用精準(zhǔn)度。樹立編制使用管理與干部隊伍建設(shè)“一盤棋”思想，主動將用編管理納入干部隊伍建設(shè)中統(tǒng)籌謀劃、一體推進。強化部門聯(lián)動，建立健全用編管理聯(lián)席會議制度，充分發(fā)揮組織部門黨管人才牽頭抓總作用，嚴(yán)格落實“管行業(yè)必須管人才”，緊扣高素質(zhì)干部隊伍建設(shè)，守牢部門招錄用人員專業(yè)訴求、學(xué)歷需求、年齡要求隘口，提升用編使用精準(zhǔn)度，推進高素質(zhì)干部隊伍梯度式培養(yǎng)。

三、強化用編跟蹤與調(diào)配，提升用編效果滿意度。結(jié)合部門行業(yè)（領(lǐng)域）特點和工作實際，打破編制使用“一核定屬性”靜態(tài)模式，轉(zhuǎn)變用編理念和用編方式，在教育和衛(wèi)生領(lǐng)域建立健全編制使用動態(tài)管理和統(tǒng)籌調(diào)配機制，推行“用編總量可制、用編性質(zhì)可調(diào)”用編模式，加強兩個領(lǐng)域公開招聘和人才引進方式用編跟蹤和監(jiān)測，形成用編管理閉環(huán)機制，讓有限的編制資源發(fā)揮出更大效益，為建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍提供機構(gòu)編制堅實保障。